Cixing Group успешно провела полугодовой семинар по продажам на 2024 год

2 августа 2024 года успешно прошел полугодовой семинар по продажам компании Ningbo Cixing Co., Ltd. На встрече присутствовало более 80 человек, включая председателя компании, управленческую команду, отечественные и международные бизнес-отделы, а также агентов со всей страны. Это мероприятие стало не только собранием, на котором можно было проанализировать прошлое и подвести итоги опыта, но и сплотить взгляд на будущее и разжечь энтузиазм.

В начале встречи заместитель генерального директора г-н Ян систематически рассмотрел достижения отдела продаж за первое полугодие и подвел итоги общей ситуации в бизнесе. Г-н Ян заявил, что в первой половине этого года компания продала более 23 000 компьютеризированных плосковязальных машин, что на 50% больше, чем в прошлом году. Достижение такого замечательного прогресса на сегодняшнем высококонкурентном рынке является свидетельством превосходной маркетинговой команды. Он выразил надежду, что во втором полугодии команда продаж не только продолжит повышать свою профессиональную компетентность, но и улучшит свою командную работу и общий имидж. Они должны всегда придерживаться правильных ценностей, глубоко резонировать с брендом Cixing и любить его, а также создавать по-настоящему конкурентоспособную команду.

Технический отдел и отдел исследований и разработок:

Чтобы создать более выдающуюся команду по маркетингу продуктов, важной частью этой встречи было обучение продуктам. Менеджер Чен из технического отдела и генеральный директор Сяо из отдела исследований и разработок рассказали об уникальности и инновациях различных серий компьютеризированных плосковязальных машин. Они использовали различные образцы одежды, чтобы визуально продемонстрировать преимущества продуктов, давая команде продаж более глубокое понимание и знание продуктов. Это, в свою очередь, будет способствовать более эффективному продвижению информации о продукте.

Отдел послепродажного обслуживания:

Генеральный директор отдела послепродажного обслуживания Чэнь рассмотрел текущую структуру отдела и представил подробный анализ будущего направления развития и расположения региональных исследовательских институтов. Отдел послепродажного обслуживания будет укреплять связь и сотрудничество с соответствующими отделами для решения проблем клиентов и помогать торговому персоналу эффективно выполнять как предпродажные, так и послепродажные задачи, связанные с компьютеризированными плосковязальными машинами.

Юридический отдел:

Менеджер юридического отдела Пан сосредоточил свое внимание на кредитном расследовании клиентов и контроле рисков, предоставив подробное объяснение политики проверки. Он заверил, что юридический департамент будет в полной мере сотрудничать с командой продаж для проведения комплексной оценки рисков клиентов.

Наконец, заместитель генерального директора г-н Ли продемонстрировал модель цифрового завода, отметив, что клиентам Cixing будут предоставляться цифровые услуги, которые помогут им более эффективно управлять своим оборудованием. Кроме того, обширная платформа библиотеки образцов, служащая онлайн-выставочным залом для клиентов Cixing, будет предлагать эксклюзивные услуги по разработке и дизайну, что повысит их конкурентоспособность и позволит им лучше обеспечивать заказы на рынке.

В своем заключительном слове председатель г-н Сунь Пинфан выразил сердечную благодарность команде продаж за их напряженную работу в первой половине года и представил подробный план задач по продажам компьютеризированных плосковязальных машин на вторую половину года.

На встрече председатель г-н Сунь подчеркнул три ключевых момента:

1. Рыночно-ориентированный подход: рыночный спрос является движущей силой развития и инноваций компании. Он призвал всех внимательно ориентироваться на потребности рынка, использовать сторонние ресурсы и свои собственные преимущества, а также неуклонно продвигать работу по продажам.

2. Клиентоориентированность: клиенты являются одним из самых ценных активов компании. Нам необходимо постоянно разрабатывать продукты, которые решают проблемы клиентов и улучшают качество обслуживания. Завоевание доверия клиентов имеет важное значение для сохранения конкурентоспособности на жестком рынке.

3. Целенаправленное направление: мы должны твердо сосредоточиться на наших годовых целях, сохранять направление и выполнять наши задачи. Он выразил надежду, что отдел продаж получит более глубокое и комплексное понимание ситуации на рынке и постарается добиться еще большего успеха в продажах компьютеризированных плосковязальных машин во втором полугодии.